Kak sdelat effektivnoi kompaniiu so slozhnoi organizatcionnoi strukturoi? Kak ubrat mezhfunktcionalnye barery? Kak vovlech maksimalnoe kolichestvo personala v protcess povysheniia effektivnosti kompanii? Kak ubrat izlishnie biurokraticheskie protcedury? Otvet na eti i mnogie drugie voprosy daet kniga "Korporativnaia sistema upravleniia proektami". Aktcent, sdelannyi avtorami knigi, na sovmeshchenii sovremennoi metodologii i luchshikh praktik vnedreniia KSUP, pozvoliaet chitateliam - rukovoditeliam proektov i vsem tem, kto prichasten k proektnoi deiatelnosti, - poniat tipovye oshibki v protcesse sozdaniia KSUP, uluchshit kontrol i planirovanie pri realizatcii proektov, uskorit protcess priniatiia reshenii po proektam i obespechit edinstvo ponimaniia i tekhnologii pri upravlenii proektami v organizatcii.