V monografii rassmotrena kategoriya "strategicheskiy potentsial predpriyatiya", v t.ch. vyyavleny ego elementy (proizvodstvennyy, finansovyy, upravlencheskiy), polozhennye v osnovu kontseptsii strategicheskogo upravleniya organizatsiyami,predlozhen metodicheskiy podkhod k otsenke strategicheskogo probela kak razryva mezhdu neobkhodimymi i fakticheskimi parametrami strategicheskogo potentsiala predpriyatiy na raznykh etapakh ego formirovaniya. Avtorom opredelen sposob otsenki potentsiala upravlyayushchey sistemy primenitel"no k prinyatiyu i realizatsii strategicheskikh resheniy predpriyatiy.Razrabotan mekhanizm perekhoda k upravleniyu strategicheskim potentsialom vklyuchayushchiy: otsenku imeyushchegosya upravlencheskogo potentsiala; opredelenie napravleniy ego narashchivaniya; povyshenie kachestva razrabatyvaemogo strategicheskogo nabora i ego effektivnuyu realizatsiyu.Opredeleny osnovnye etapy formirovaniya strategicheskogo potentsiala predpriyatiy, vklyuchayushchiy posledovatel"nost", svoevremennost" i proportsional"nost" razvitiya proizvodstvennoy i upravlyayushchey sistem.