Kachestvo proizvodimykh tovarov i uslug na rynke postepenno vyravnivaetsia. Osnovnym konkurentnym preimushchestvom kompanii stanovitsia personal. Rukovoditeli tratiat ogromnoe kolichestvo vremeni, energii i nervov na podbor sotrudnikov. Osobenno trudno prikhoditsia, esli trebuiutsia kandidaty s opytom ili esli bolshaia Ð"«tekuchkaÐ"». Rynok truda ukhudshaetsia s kazhdym godom, ozhidaniia kandidatov postoianno rastut, a sredniaia prodolzhitelnost ikh raboty v kompanii sokrashchaetsia. Izdanie rasskazyvaet o trekh sistemakh podbora kadrov na predpriiatiia malogo i srednego biznesa. Privodiatsia dostoinstva i nedostatki kazhdoi iz sistem. Otlichitelnoi osobennostiu knigi iavliaetsia ee prakticheskaia napravlennost: vse tri sistemy opisany po printcipu Ð"«beri i delai!Ð"». eti metodiki primenimy bez shtatnogo HR-spetcialista. Kniga soderzhit bolshoe kolichestvo primerov iz praktiki rossiiskikh kompanii. V osnove ee вÐ"†lichnyi opyt avtorov.