Krizis effektivnosti upravleniia v Rossii vynuzhdaet uchenykh i praktikov iskat novye modeli obiasneniia upravlencheskoi realnosti i mekhanizmy povysheniia effektivnosti upravleniia v desiatki raz. V dannoi monografii reshaetsia nauchnaia problema obespecheniia dinamichnogo razvitiia predpriiatiia za schet upravleniia sistemoi organizatcionnykh institutcii, pozvoliaiushchego maksimizirovat upravlencheskii potentcial predpriiatiia v sootvetstvii so stadiei ego razvitiia. Razvitie upravlencheskogo personala predpriiatiia predstavleno v svete evoliutcionnoi i institutcionalnoi logik razvitiia predpriiatiia, personala i menedzhmenta. My demonstriruem, kak v zavisimosti ot stadii razvitiia predpriiatiia izmeniaiutsia osnovnye upravliaiushchie normy: kontceptciia upravleniia, kontceptciia otnosheniia k cheloveku, proizvodstvennaia kontceptciia, profil menedzhera, kommunikativnaia metrika i model znanii menedzhera. Rekomenduetsia rukovoditeliam proizvodstvennykh predpriiatii, konsultantam po upravleniiu, organizatcionnomu razvitiiu i razvitiiu personala, HR-sotrudnikam, a takzhe nauchno-pedagogicheskomu soobshchestvu, zanimaiushchemusia problemami upravleniia sotcialno-ekonomicheskimi sistemami.