Rem Charan вÐ"†odin iz samykh izvestnykh i vostrebovannykh konsultantov po voprosam korporativnogo upravleniia v mire. Dlia mnogikh liderstvo opredeliaetsia takimi chertami, kak kharizma, videnie, uverennost v sebe i vlastnost. No esli eto tak, pochemu nekotorye rukovoditeli prinimaiut neprodumannye, poroi katastroficheskie dlia svoikh kompanii resheniia, v to vremia kak drugie, na pervyi vzgliad nichem ne vydaiushchiesia, top-menedzhery dostigaiut vysokikh rezultatov izo dnia v den i iz goda v god? Kliuch k uspekhu вÐ"†eto vosem nou-khau upravleniia biznesom. V chastnosti, schitaet doktor Charan, lidery dolzhny dostich neprevzoidennogo masterstva v umenii pozitcionirovat biznes tak, chtoby on byl pribylnym; umenii vyiavliat i preodolevat kriticheskie razryvy vo vneshnem landshafte; umenii dobivatsia ot liudei effektivnoi sovmestnoi raboty i t.d. Idei, izlozhennye v knige, pomogaiut sozdat fundament dlia posledovatelnogo priniatiia liderom vernykh reshenii i vybora pravilnykh deistvii cherez uluchshenie delovogo suzhdeniia. No bolshe vsego rukovoditeli vsekh urovnei tceniat praktichnost rekomendatcii Rema Charana: nikakikh krasivykh napyshchennykh teorii, zastavliaiushchikh liudei chesat zatylok i govorit: Ð"«Da, eto interesno, no chto mne delat v ponedelnik utrom?Ð"» Dlia Rema Charana imenno vozmozhnost primenit ego idei Ð"«v ponedelnik utromÐ"» iavliaetsia glavnym kriteriem ikh pravilnosti. Kniga prednaznachena dlia studentov i prepodavatelei vuzov, a takzhe rukovoditelei vsekh urovnei.