Glavnaia ideia etoi knigi sostoit v tom, chto sklad mozhet, i, glavnoe, dolzhen byt ravnopravnym partnerom tcepochke postavok. On dolzhen stat mestom, gde rozhdaiutsia i realizuiutsia idei po uluchsheniiu ne tolko samogo sklada, no i biznesa kompanii v tcelom. Avtor predlagaet chitateliam svoiu unikalnuiu metodologiiu upravleniia skladom kak istochnikom konkurentnykh preimushchestv. eto nastoiashchii plan deistvii, kotoryi pozvolit vam vyvesti vash sklad na lidiruiushchie pozitcii v svoei otrasli i prevratit ego iz tcentra zatrat v tcentr pribyli kompanii. Vazhnoi osobennostiu metodologii iavliaetsia to. chto avtor ne stremitsia podoiti ko vsem skladam s odnoi merkoi. V osnove ego knigi lezhit kontceptciia razlichnykh stadii razvitiia sklada, stupenei ego zrelosti. Chitat knigu, nesmotria na ee dovolno iarko vyrazhennuiu professionalnuiu napravlennost, ochen legko i interesno. Avtor podaet material v prostoi i poniatnoi forme, privodia primery iz zhizni.