Biznes-model liuboi organizatcii proshche vsego poniat, stroit i sovershenstvovat pri pomoshchi sistemnogo podkhoda, kotoryi rassmatrivaet organizatciiu kak edinoe tceloe i izuchaet prichinno-sledstvennye sviazi mezhdu kritichnymi elementami ee uspekha. Tcel liuboi organizatcii вÐ"†sozdat "krug protcvetaniia", to est raskruchivaiushchuiusia spiral rosta, dokhodov, pribyli. K sozhaleniiu, chasto etomu meshaiut takie "porochnye krugi", kak nekhvatka resursov, peregruzka, problemy s kachestvom. Metodika postroeniia sistemnykh diagramm, predlagaemaia avtorom, pozvoliaet sviazat faktory rosta s faktorami tormozheniia i postroit nagliadnuiu biznes-model, kotoraia pokazhet rukovoditeliu, na kakie parametry stoit vliiat v pervuiu ochered, chtoby sushchestvenno povysit konkurentosposobnost. Kniga budet polezna prezhde vsego rukovoditeliam-praktikam kommercheskikh organizatcii.