Prinimaia liuboe reshenie, my nakhodimsia pod vliianiem samykh raznykh sil i obstoiatelstv, no redko zadumyvaemsia o tom, skol znachitelno eto vliianie i kak vazhno umet protivostoiat emu, chtoby vposledstvii ne sozhalet o sdelannom. Idet li rech o pokupke nedvizhimosti ili o vybore mesta dlia romanticheskogo uzhina, ustroistve na novuiu rabotu ili o vnedrenii novoi sistemy upravleniia personalom вÐ"†itogovoe reshenie zavisit ot nashego umeniia reagirovat na negativnoe vozdeistvie faktorov, sposobnykh svesti na net vse nashi nachinaniia i izmenit nashi pervonachalnye plany. Francheska Dzhino, avtor etoi knigi, professionalnyi psikholog i sotciolog, prepodavatel Garvardskoi shkoly biznesa, spetcialist po vedeniiu peregovorov, utverzhdaet: Ð"«Sily, vliiaiushchie na nashi resheniia, mozhno uslovno razdelit na tri gruppy: 1) vnutrennie sily, istochnik kotorykh вÐ"†my sami; 2) sily, istochnik kotorykh вÐ"†nashi otnosheniia s drugimi liudmi; 3) vneshnie sily, deistvuiushchie v okruzhaiushchem nas mire. Ia opiraius na razlichnye issledovaniia, posviashchennye sravnitelnomu analizu vsekh etikh faktorov, ved, ponimaia ikh prirodu i uchityvaia ikh vozdeistvie, my smozhem uspeshnee prinimat resheniia i luchshe predstavliat ikh posledstviiaÐ"».