Kniga professora Garvardskoi shkoly biznesa Dzhona P. Kottera napisana dlia rukovoditelei kompanii. Avtorom proanalizirovany problemy, s kotorymi stalkivaetsia top-menedzhment v khode organizatcionnoi perestroiki, i predlozhen kompleksnyi podkhod k realizatcii izmenenii v organizatcii, sostoiashchii iz vosmi etapov, vkliuchaiushchii motivirovanie sotrudnikov, sozdanie komandy reformatorov, razrabotku strategii i populiarizatciiu novogo videniia v kollektive, a takzhe obespechenie sotrudnikam uslovii dlia shirokogo uchastiia v preobrazovaniiakh. Bolshoe znachenie Kotter pridaet bystrote polucheniia rezultatov i ukoreneniiu izmenenii v korporativnoi kulture. Pochemu ne vsegda udaetsia organizatcionnaia perestroika? V chem oshibki rukovoditelei kompanii? Kak budut deistvovat kompanii v XXI stoletii? Kak oni stanut razvivat svoiu korporativnuiu kulturu? Kakim dolzhen byt rukovoditel budushchego? Chem opredeliaetsia konkurentosposobnost kompanii? eto lish nekotorye voprosy, obsuzhdaemye v knige. "Vperedi peremen" dolzhna stat nastolnoi knigoi kazhdogo delovogo cheloveka, ne zamykaiushchegosia na zadachakh segodniashnego dnia, a razvivaiushchego navyk strategicheskogo myshleniia. Knigu s interesom prochtut opytnye predprinimateli, prepodavateli vuzov, professionalnye menedzhery i studenty.