Kniga rassmatrivaet modeli konkurentnykh deistvii kompanii, podrobno ostanavlivaias na piati bazovykh «kitakh» konkurentnoi otrasli: vnutriotraslevaia konkurentciia, ugroza so storony potentcialnykh konkurentov, nalichie produktov-zamenitelei, rynochnaia sila postavshchikov i potrebitelei. Avtor, polzuiushchiisia zasluzhennym mirovym priznaniem, predlagaet ne tolko klassicheskie polozheniia teorii, no i mnogochislennye prakticheskie rekomendatcii otnositelno povedeniia firmy i ee menedzherov v zavisimosti ot konkretnykh uslovii. On podrobno opisyvaet strukturnye faktory, obuslovlivaiushchie intensivnost konkurentcii, a takzhe osobennosti razvitiia otrasli i konkurentnoi strategii na razlichnykh etapakh otraslevoi evoliutcii. Na baze privedennogo analiza avtor predlagaet modeli konkurentnykh deistvii kompanii i ikh rukovoditelei s tceliu sokhraneniia nailuchshikh pozitcii ikh biznesa. Tcennost knigi sostoit v tom, chto ona soderzhit ne tolko teoreticheskie polozheniia, poluchivshie rasprostranenie i priznanie vo vsem mire, no takzhe i mnogochislennye prakticheskie sovety otnositelno povedeniia firmy i ee menedzherov v zavisimosti ot konkretnykh rynochnykh uslovii. Kniga prednaznachena dlia rukovoditelei kompanii, uchenykh-issledovatelei, menedzherov-praktikov, prepodavatelei i studentov upravlencheskikh vuzov i spetcialnostei, a takzhe dlia shirokogo kruga liudei, interesuiushchikhsia voprosami upravleniia.