Wir hatten doch alles, was wir brauchten, um unser Ziel zu erreichen! Insbesondere unsere weltweit verteilten Teammitglieder, fachlich wahre Kapazitäten auf ihren Gebieten, sollten den Erfolg garantieren. Ihre kulturbedingten unterschiedlichen Vorgehensweisen und Ansichten waren die Quelle innovativer Lösungen. Die vorhandenen Kommunikationstechnologien wie z.B. Telefon, E-Mail, Videokonferenz und Internet unterstützten eine effiziente Umsetzung hinsichtlich der Kosten- u. Terminziele, da wir auf teure und zeitintensive Reisen verzichten konnten. Warum nur war es uns nicht möglich, dieses Projekt erfolgreich zu beenden? Aufgezeigt werden die Besonderheiten hinsichtlich der Zusammenstellung und Führung international agierender, virtueller Teams. Der Hauptteil des Werkes widmet sich den zu berücksichtigenden Rahmenbedingungen sowie den zu setzenden Schritten. Dieses Buch richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die an Projektmanagementthemen interessiert sind. Insbesondere sollen Entscheidungsträger im Rahmen der Teamzusammenstellung sowie Teamleiter angesprochen werden, die mit internationaler Projektarbeit konfrontiert sind.