Personal kann heutzutage als das wesentlichste Erfolgspotential von Unternehmungen angesehen werden. Dieses Potential gilt es mithilfe einer ökonomischen Personalplanung und eines effizienten Personalcontrollings zu steuern, da Personal nicht zu einem beliebigen Zeitpunkt, in der beliebigen Menge und Qualifikation und gleichzeitig kostengünstig bereitgestellt werden kann. Um die Kosten für die gesamte Personalwirtschaft nicht zu einem Fallbein für die Unternehmung werden zu lassen, bedarf es einer, in die Personalplanung und das Personalcontrolling integrierte, exakten Personalkostenplanung. Die folgende Arbeit beleuchtet alle für eine Personalkostenplanung wesentlichen Ebenen - betriebswirtschaftlich, organisatorisch und informationstechnologisch - stellt deren Instrumente und Ansätze vor und zeigt moderne Gestaltungsmöglichkeiten für dieselbige.