div h3Цитата/h3 iЛюбое дело начинается с постановки целей ориентиров определения того куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту что система управления потенциалом часто дает сбой именно за счет неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций. br /i divi Светлана Иванова /i br /div br h3О чем книга laquo;Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции лидерство коммуникацииraquo;/h3spanАвторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании об управлении потенциалом Talent Management о коучинге и наставничестве личностном росте и корпоративной культуре./span br br spanh3Почему книга laquo;Развитие потенциала сотрудниковraquo; достойна прочтения/h3 ul li Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой /li liКнига знакомит с уникальными методиками управления потенциалом. /li liОсновной акцент в книге сделан на практику: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов. /li /ulh3 Для кого эта книга/h3 Книга будет интересна владельцам бизнеса руководителям и HR-менеджерам а также всем тем кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру./span /div