Рассмотрены актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). Значительное внимание уделено строительному контролю, как эффективному механизму минимизации рисков при реализации строительного проекта. Подробно освещена роль производственно-технологической и исполнительной документация в процессе контроля качества строительно-монтажных работ. Приведен обзор корпоративных информационных систем (КИС), позволяющих эффективно осуществлять управление всеми бизнес-процессами, отражены подходы к организации информационной безопасности организации. Для специалистов, занятых в области гражданского строительства, бизнес-планирования, управления проектами, будет полезна студентам и аспирантам.