Совершенствование управления строительством в настоящее время приобретает серьезное значение, так как преодоление значительного падения инвестиционной активности во всех сферах и отраслях национального хозяйства, а также наращивание темпов экономического роста требует разработки и реализации целого комплекса мер по совершенствованию корпоративных систем управления. Поэтому важнейшей задачей в комплексе этих мероприятий является проблема формирования и эффективного функционирования организационных структур строительных компаний, а также регламентация управленческой деятельности и соответствие её международным стандартам серии ИСО-9000.В издании приведены типовые положения о структурных подразделениях строительных организаций, а также типовые должностные инструкции административно-управленческого, линейного и вспомогательного персонала. В зависимости от конкретных условий функционирования строительной организации данные типовые положения и инструкции могут быть изменены, уточнены и откорректированы.