Во 2-м томе книги раскрывается методологический подход сквозного, много­уровневого планирования, когда предприятие, отрасль, регион не рассматриваются изолированно друг от друга, а существуют в единой системе координат стратегиче­ского планирования эффективности товарного предложения. Предлагается методо­логический подход к сегментированию рынков, к выбору фирмой стратегических зон хозяйствования и прогнозированию показателей товарного предложения в них. Боль­шое место в книге уделено планированию не только товарных, но и ресурсных страте­гий и их влиянию на интенсификацию производства, повышение конкурентоспособ­ности выпускаемой продукции. Особое внимание заслуживают предлагаемые в книге методологии ситуационного планирования. Модели выбора СЗХ и позиционирова­ния товаров, матрицы оптимизации программ обеспечения фирмы ресурсами, а также модели ситуационного планирования отраслевых и региональных рынков, безуслов­но, являются новой страницей в теории стратегического планирования....