Книга позволяет получить подробное представление о широком спектре современных методов управления ресурсами, включая: "целевое управлениe" (management by objectives, MBO), "систему планирования, составления программ, бюджетирования" (planning programming budgeting system, PPBS), "функционально-стоимостной анализ" (activity-based costing, ABC) и т.д. Подробно останавливаясь на каждом из этих методов, автор отмечает не только достоинства, но и ограничения, присущие каждому из них. Д.Дойл исследует проблему управления затратами в различных ракурсах: подробнейшим образом рассматривая работу функциональных подразделений - маркетинга, финансового контроля, информационных технологий и т.д.; детально изучая стадии бюджетного планирования; тщательно анализируя "источники" возникновения расходов, способы их включения в общую себестоимость и методы снижения. Существенное место в работе уделено механизму аутсорсинга, который рассматривается как один из действенных инструментов оптимизации...