2014 Мягкая обложка, 256 стр.Формат: 84x108/16 (205х260 мм)О чем эта книгаКаждую минуту в мире проводятся миллионы презентаций. И вы не хуже нас знаете, что большинство из них ужасны - они настолько скучны, что некоторые слушатели в буквальном смысле засыпают. Проблема в том, что в большинстве презентаций бал правят слайды - с текстами, графиками, списками. Но людям не нужны тексты и списки. Людям нужны истории. Хорошая история вызывает интерес. Хорошая история быстро запоминается. Хорошая история способна продать любой продукт или идею. И это как нельзя актуально для презентаций внутри компании, когда вам нужно "продать" руководству интересный проект или получить поддержку коллег из смежных отделов. Или если вы продаете технически сложную услугу, с огромных количеством параметров, от перечисления которых все быстро устают. В этой книге ветераны Microsoft представляют вам свою методику создания интересных историй и объясняют, как превратить их в убедительную презентацию. Эта методика родилась в техническом отделе, но очень скоро распространилась на большую часть компании, поскольку доказала свою эффективность. В книге даются пошаговые инструкции, готовые шаблоны и конкретные примеры из практики - все, что вам нужно для того, чтобы перейти от слайдов к историям. Для кого эта книгаВ первую очередь, для сотрудников и руководителей крупных компаний, где очень часто презентации служат формой общения с руководством и другими подразделениями. Кроме того, книга будет полезна тем, кто занимается продажей сложных продуктов и услуг, а также всем, кому приходится часто выступать перед публикой. Фишка книгиАвторская методика создания презентаций CAST, основанная на исследованиях и подтвержденная 12-летней практикой. ОГЛАВЛЕНИЕ:Предисловие СИЛА ИСТОРИЙ Визуальные истории Виноваты ли инструменты? В поисках нужного инструмента Чтобы быть эффективным, нужно влиять на людей Убедительная наглядность Метод визуальной истории CAST И КАРТА ВИЗУАЛЬНОЙ ИСТОРИИКарта визуальной истории ИСПОЛЬЗОВАНИЕ CAST ПРИ СОЗДАНИИ ВИЗУАЛЬНЫХ ИСТОРИЙИспользуйте карту визуальной истории Учитесь на нашем опыте Примеры использования CAST Создайте собственный пример Кейс 1. Личный тренер Кейс 2. Больница University HospitalРасскажите правильную историю Расскажите исторю правильно ПОЧЕМУТри больших "Почему" Сначала сфокусируемся на "Почему" Все мотивы личные Техники для ответа на вопрос"Почему" Пять "Почему" Цепочка проблем Карта результатов ЧТОЭлементы изменений Устройте мозговой штурм Фильтрация и фокусировка КАК Возможность отслеживаемости и контрольные точки Как планировать изменения Взаимозависимости Cum hoc ergo propter hoc. После - значит вследствие ЧТО ЕСЛИОбратный ход времени Альтернативные сценарии КТОПоиск взаимопонимания Создание карты власти СТИЛИ ОБУЧЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙКлассификация аудитории Предпочтения, а не предписания Стили обучения Стили принятия решений СТРУКТУРАСтруктура сюжета Вложение и вставка (или как рассказать несколько историй одновременно) Использование реальности и вымыслаИстория Хоуп Соберем фрагменты вместе Спешите? ПЕРСОНАЖГерой и злодей Ассоциации с персонажами Правдоподобность Подбор персонажей Олицетворение ОЩУЩЕНИЕ БЕЗОТЛАГАТЕЛЬНОСТИВраги изменения: самоуспокоенность и отвлекающие факторы Общие факторы, вызывающие чувство безотлагательности Успех - это решение Успех - это обязательство ПЛАН ПОДАЧИ МАТЕРИАЛАРешения требуют времени Масштабное планирование Крючок, леска и грузило Кейс "Больница City University" Советы по подаче материалаДИЗАЙНСознательный дизайн Форматов много, основа - однаИнфографика Мышление Композиция Кодирование содержания Написание текстов ТЕСТИРОВАНИЕПроверка и репетиции Начало, конец и время Повторение Сохранение в памяти Шесть ключевых тестов ЧТО МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ ЗА ОДИН ДЕНЬПОСЛЕСЛОВИЕ: ПОВЫШЕНИЕ МАСТЕРСТВА РАССКАЗЧИКА ВИЗУАЛЬНОЙ ИСТОРИИДело мастера боится Применяйте свои инструменты БЛАГОДАРНОСТИОБ АВТОРАХ