- Unternehmen befinden sich in einem stetigen Wandel. Schon der griechische Dichter Heraklit war der Meinung, dass es nichts Dauerhafteres als die Veraenderung gibt. Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf Qualitaet, Funktionalitaet der Produkte und Kosten steigen stetig. Der Schluessel zum Erfolg liegt also in der erfolgreichen Umsetzung von Veraenderungsprojekten. Diese Arbeit beschaeftigt sich mit drei Ansaetzen Prozesse zu veraendern. Das Change Management befasst sich sowohl mit der fachlichen Seite (Ablaeufe, Strukturen, Prozesse) als auch der ueberfachlichen Seite (Gefuehle, Emotionen der Mitarbeiter) von Veraenderungen. Das Business Process Reengineering steht fuer radikale Veraenderungen von Prozessen, Strukturen und Ablaeufen und der letzte behandelte Ansatz ist der Bottom-up-Ansatz der kontinuierliche Verbesserung. KVP steht fuer Verbesserung in kleinen Schritten unter Einbezug der Mitarbeiter. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die drei verschiedenen Ansaetze vorzustellen, kritisch zu vergleichen und die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren herauszuarbeiten. Внимание! На данный товар не распространяются ни оптовые, ни накопительные скидки. Эта книга будет изготовлена в соответствии с Вашим заказом по технологии Print-on-Demand. Print-on-Demand - это технология печати книг по Вашему заказу на цифровом типографском оборудовании.