- Kleine und mittlere Unternehmen sind eine treibende Kraft der Innovationsfaehigkeit der deutschen Wirtschaft. Hochqualifiziertes Personal ist dabei ein Schluesselfaktor fuer die Leistungsfaehigkeit der Unternehmen. Der Strukturwandel der Arbeitswelt stellt das Personalmanagement vieler KMU vor neue Herausforderungen. Das betriebliche Innovationsvermoegen muss zukuenftig mit aelter werdenden Mitarbeitern bewaeltigt werden. Eine der zentralen Herausforderungen fuer KMU besteht darin, langfristig aufgestellte Personalstrategien zu entwickeln, um im zunehmenden Kampf um Talente gegenueber Grossunternehmen bestehen zu koennen. In dieser Arbeit wird der Prozess der Personalbeschaffung aus Sicht von KMU analysiert. Die Zielgruppe der Alteren steht im Vordergrund. Die Potenziale Alterer und das betriebliche Einstellungsverhalten ihnen gegenueber wird aufgezeigt. Anschliessend erfolgt die Entwicklung eines Personalbeschaffungsmodells. Dieses baut auf der Altersstrukturanalyse auf und zeigt KMU konkrete Handlungsoptionen. Rekrutierungsinstrumente werden eroertert und in ihrer Bedeutung fuer den Mittelstand diskutiert. Beispielhaft wird der Einsatz dieser veranschaulicht. Внимание! На данный товар не распространяются ни оптовые, ни накопительные скидки. Эта книга будет изготовлена в соответствии с Вашим заказом по технологии Print-on-Demand. Print-on-Demand - это технология печати книг по Вашему заказу на цифровом типографском оборудовании.