Монография посвящена системному анализу теории и практики антикризисного менеджмента. Авторы анализируют причины возникновения и признаки организационного кризиса, основное содержание антикризисного управления (АКУ), рассматривают процесс принятия решений в антикризисном управлении - от планирования до подведения итогов. Отдельные главы посвящены проблеме определения угроз, предвестников кризиса, а также налаживания жизни организации после кризиса. Книга снабжена большим количеством примеров, иллюстрирующих поведение отечественных и зарубежных организаций в условиях кризиса, содержит вопросы и задания для самостоятельной работы. Издание адресовано руководителям организаций, менеджерам, студентам, слушателям школ бизнеса.